GC4S03E05g56:嗯哼 复盘¶

• GC4 是 好中文的样子 写作班的代号
• S03E05 是第3次作业编号
• 要求5人组队来完成作业,g56 是小组编号
• 幸好第一时间有人拉俺入队, 在第一时间免去游魂的状态.
• 然后,发现进入了一个拼力才能控制住的脑洞空间...

...

是以为记 
以谨后坑

原图太大,小心打开: fired-rice-egg-mapping.png

分析¶

~ 作为一名上过近20年学的中国人, 应试技巧已经深入骨髓了!

• 第一步不是动笔,而是分析题目, 以免失落不必要的分数
• 反复理解,发现隐藏的坑:
  • 硬指标：让读者看完之后，就会上手操作
  • 小组作业必须全员参与
• 硬指标是对内容/行文/结构...撰写的要求,还算有迹可寻
• 全员参与 这可就 细思恐极 了!
  • 什么是参与?
  • 如何明确全员?
  • 怎么表现出这一指标?
  • 是否参与越多越好?
• ...

嗯哼¶

~ 手中有锤时,全宇宙到处都是钉子!

既然在软件公司嗯哼了15年以上, 那么将写作小组,当成开发团队来嗯哼呗...

工具¶

~ 工具包含了一整套效率思想的

• wechat ~ 竭力令人不要多呆在这儿
• github ~ 拼力将同性聚集在这儿
• mailling-list ~ 玩命的令自己不存在
• zoom.us ~ 全力引诱付费使用
• Ulysses ~ 不付费用不了
• sublime text 3
• ...

上述工具是怎么进入一个远程协同写作小组的?!

流水帐¶

• d0: 大家直觉的创建了微信群,然后呢!?
  • 怂而行: 谁主张谁执行
  • 这是俺在各种技术社区 15+年 积累来的习惯
  • 所以,老三样:
    • 改群名
    • 定妮称
    • 主妇流
  • 然后, 第一时间定了小组节奏:
    • 每天尽力投入时间, 兼顾时差党
    • 以文稿为基础
    • 约定固定时间进行网络会议,协调行动
  • 挖坑:
    • 将俺脑洞出来的作业内坑曰了一下
    • 引发共鸣
    • 明确选题目
    • 并约定了轮值主笔机制
    • 私人购买了 github 小团队服务 25$/月 刚好允许5人使用私人仓库
  • github ~
    • 哗, 都是泪...终于进入熟悉的领域了
    • 立即创建老三样儿:
      • [规约]小组协同
      • [任务]初稿
      • [教程]github-issue
  • 至此前后3.5小时,完成团队建设:
    • .5h 聚集并相互认识
    • 2h 讨论明确协同形式/方向/任务
    • 1h 团队平台创建
    • .5h 再次强调,引导,示例新平台
• d1: 节奏~日间撰稿/20:30~21:30 立会/碎前 和合 稿
  • 启用 zoom.us 进行语音会议,比 微信 文字会议提高沟通效能一个量级
  • 尝试基于 zoom.us 的屏幕共享直播 和合技
  • 发现能力受限, 1小时只能完成不到一半的 和合
• d2: 节奏增补~12:00 前发布一稿/在点评页面大家进入逐行嗯哼/18:00再发布一稿
  • 首次主持网络会议的 MM 有点麻爪
  • 俺嗯哼的太多, 议题没有充分达成共识
  • 关键俺 和合 的太慢, 大家另外基于自己的初稿进行 和合
  • 对团队和合版 没有太多的注意
• d3: 节奏增补~每日会议尽可能录制媒体资料统一发布
  • 整体框架终于厘清思路了
  • 创造性的发现了事实和情绪双线缠绕的结构
  • 这是 Hollywood 工业化标准叙述结构哪
  • github-commit 界面,大家一用就上瘾了...好作品自带引擎!-}
• d4: 节奏思考~每日提交/点评 和合 的时机还是有点错位,无法全体全力
  • 老司机主持异常顺滑
  • 以标题+情绪为框架的设计再次简洁,更加有力了
  • 提出每节以中心句为核心层层扩展的 洋葱体 撰写技巧
    • 识别出 舌尖体 的叙事角色情绪
    • 开始又一轮学习和练习
  • 在明确鼓励使用 胜千言 式的图片后
    • 又发觉 版权意识, 这个大坑
    • 决议原创或是开放版权挖掘
    • 又:俺的恶习~使用 Graphviz 分析一切的图谱,不允使用
• d5: 节奏思考~时差党的优势?力争多一轮 和合
  • 目测能按时完成两轮 和合
  • 盼望可以寻定那句惊艳的 Slogan
  • 可惜的是,无论如何难以有时间完成 g56小组纪念Tee 的上身了
    • 将明确的 烧尾梗(Slogan)
    • 印刷到 T裇上
    • 拍照成为作业题图...
• d6: 享受节奏 ~ 可以收集到 10+小时 媒体资料佐证全员参与
  • 按时发布作业后, 异常期待所有同组的各种体验复盘记要
  • 以及自行挖的几个坑:
    • 知情咒
    • 和合技
    • Issue流
    • ... 超纲作业的主动发布
    • 一定非常嗯哼的.

意外的惊喜¶

~ 没有对比就没有伤害

其它小组:

我们可以:

在没有见到其它组使用 word 进行协同修订前,是完全想不到使用 代码仓库的附加界面来进行协同 和合 的;-)

非常忐忑的制造了使用场景后:

• 大家很淡然的使用了起来 ~ 不禁再次感慨: 好作品自带引擎!-}
• 当然, github 的 web 界面提供的功能太多
  • 在不理解 git 和版本概念前
  • 通过 web 界面进行直接编辑的行为
  • 引发了不可控碎片
  • 好在有对比就能理解
  • 立即引入代理 push 流程就好

反复的中枪¶

~ 以为自己怎么看也是能说会道的了

但是 知情咒 实在顽强!

• 在将使用了超过8年的 github 安利给非程序猿同组时
• 竟然无法立即转换为没 专用词的,平易的叙述文字
• 幸好知道实操的方法
  • 使用共享屏幕的形式
  • 实地演示具体使用
  • 只说怎么用, 不说为什么
  • 任由用户自己脑补出一套理论来理解机制
  • 并不影响平台的使用 ;-)

流程的生长¶

~ 没有达成共识的流程,只是嗯哼

• 还是那个意思: 没有伤害就没有反思
• 只有进入到那种困境中, 才可能理解为什么有对应的工具/约定/平台 来解决
• 所以,在难受起来的第一时间给出了解决方案, 大家就能高速跟上
• 记要几处制造困难然后解决的点:
  • 微信: 拉家常式的发言无法高效沟通
    • 主妇流 出台
    • 所有人持续发言,不用等待
    • 每次发言尽可能包含一个论点的所有信息
    • 使用统一的线索 #标签 来指示其它人回复
    • 看起来复杂的技巧,一用,没有问题;-)
  • github:
    • Issue 正文和回复的解构再使用:
      • 内置 markdown 语法
      • 同最终 简书 支持的格式
      • 所以:
        • 正文描述/追踪任务
        • 回复进行文稿提交/意见讨论/明确理解...
        • 使用 chk-box 进行行为显性化
    • Commit 的任性使用:
      • 如果将版本文稿一次性 push
      • 将形成可以逐行点评/讨论/投票 的协同批注界面
      • 神奇的是:
        • 支持 markdown 格式,能直接展示修订后效果
        • 支持 email 回复,即使不登录 github 也可以远程/移动参与了
          • 神奇的,依然支持 markdown
    • Emoji 的天然属性:
      • 表达情绪
      • 默认的可用表情,是精确选择后的
      • 刚好足够我们一键表达:
        • 已阅
        • 同意
        • 嗯哼
        • 赞
        • 喜欢
        • ....
        • 组合后有更多的功能呢...

付费的信心¶

~ Ulysses 哪, 写作软件神作,入手也有一年了,然而...

竟然在这个课程中体验到了爽:

• 只用了几个功能:
  • 文稿组: 可以创建任意深的目录,快速将组合文稿下放到新的专用子组中
  • 文稿接合 ~ 即独立统计,又视为一体
  • 文稿目标 ~ 可以设定章节的最高字数,用非常友好的小动画来提醒还有多少余额
• 配合心仪的字体,立即接引到可贵的心流中高速嗯哼了下去
• 当然,如果再套上 zoom.us 进行撰写直播的话
  • 也算同时获得了蕃茄钟...

(￣▽￣)¶

• 170209 通篇
• 170208 追加 E2M
• 170207 明确结构
• 170205 起意